4月18日，經(jīng)右江區(qū)委、區(qū)人民政府同意，益眾集團(tuán)召開(kāi)職工大會(huì)，會(huì)議宣布益眾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子任職決定。右江區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理中心黨支部書記、主任羅顯波，副主任黃俊龍出席會(huì)議，益眾集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子，益眾集團(tuán)中層以上干部及主管級(jí)人員參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，區(qū)國(guó)資中心副主任黃俊龍宣布新任益眾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子任職決定。益眾集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)趙家臣代表集團(tuán)新班子作表態(tài)發(fā)言，益眾集團(tuán)堅(jiān)決服從右江區(qū)委、區(qū)人民政府，區(qū)國(guó)資中心的決定，新班子將主動(dòng)作為，奮斗擔(dān)當(dāng)，一屆接著一屆干，專注主責(zé)主業(yè)：一是勇于擔(dān)當(dāng)善于作為，不負(fù)組織重托。聚焦益眾集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，帶頭履職盡責(zé)，奮斗擔(dān)當(dāng)，始終堅(jiān)守想干事、能干事、干成事的企業(yè)核心價(jià)值觀，將重大項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、培育人才隊(duì)伍作為重中之重，堅(jiān)決完成區(qū)委、區(qū)人民政府交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和集團(tuán)公司確定的發(fā)展目標(biāo)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力。深化國(guó)企改革三項(xiàng)制度改革，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，落實(shí)從嚴(yán)管理要求，加強(qiáng)干部職工教育，培訓(xùn)提升員工勝任力，打造一支適應(yīng)益眾集團(tuán)發(fā)展的高素質(zhì)、專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。三是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，厚植治理根基。優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、完善法人治理，改善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加力監(jiān)督審計(jì)；同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升綜合能力素質(zhì)和企業(yè)治理能力，持續(xù)激發(fā)集團(tuán)發(fā)展活力，穩(wěn)健高效開(kāi)拓市場(chǎng)化業(yè)務(wù)。四是永葆敬畏之心，抓好廉潔從業(yè)。嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

益眾集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)趙家臣表態(tài)發(fā)言

區(qū)國(guó)資中心黨支部書記、主任羅顯波強(qiáng)調(diào)，右江區(qū)兩大集團(tuán)組建完成，是右江區(qū)委、區(qū)人民政府貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革決策部署的關(guān)鍵一步，是右江區(qū)國(guó)有資本優(yōu)化布局、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的破局之舉，其中重組整合成立益眾集團(tuán)，是區(qū)委、區(qū)人民政府立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局作出的重要決策。

區(qū)國(guó)資中心黨支部書記、主任羅顯波講話

羅顯波對(duì)重組整合付出艱辛努力的全體干部職工致以崇高的敬意，并對(duì)益眾集團(tuán)提出幾點(diǎn)希望：一是提高站位，勇?lián)姑Ｒ姹娂瘓F(tuán)要以“城市綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”為戰(zhàn)略定位，向?qū)嶓w化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，聚焦右江區(qū)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，主動(dòng)融入全市“一地三區(qū)四核心”的發(fā)展格局，狠抓城市開(kāi)發(fā)建設(shè)、城市綜合服務(wù)、供應(yīng)鏈三大板塊，打造成為我區(qū)城市國(guó)有資本投資、基礎(chǔ)設(shè)施、公共產(chǎn)品、公共服務(wù)、資源開(kāi)發(fā)、文化教育等板塊的綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，為右江區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國(guó)企力量。二是科學(xué)架構(gòu)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)劃分，形成科學(xué)決策、執(zhí)行有力的治理機(jī)制，打造高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織體系。三是聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大，謀劃發(fā)展實(shí)體項(xiàng)目。聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，專心發(fā)展主業(yè)，立足區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的投資布局，拓展經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)板塊，提高自身造血功能，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)，向市場(chǎng)化主體轉(zhuǎn)變。四是強(qiáng)化內(nèi)控制度，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。五是要樹(shù)牢“一家人、一條心、一股勁”的理念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工開(kāi)拓進(jìn)取、奮勇拼搏，努力實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)、三年上臺(tái)階、五年創(chuàng)一流”的目標(biāo)，在區(qū)委、區(qū)人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，共同譜寫右江區(qū)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

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